L'expression Gestion de la Chaîne d'approvisionnement réfère aux principes qu'a une compagnie pour assurer un certain niveau de service à ses clients et définissent comment les opérations logistiques doivent être gérées. Voici quelques exemples:
Taille minimum d'une commande
Commandes à quantité variable / formats
Économie d'échelle
Politique de retour sans question
Pas de commande trop petite
Articles désignés comme non stockés ou en livraison directe du fournisseur ou en livraison directe au magasin
Heures de service et cédule d'opération
Les politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement influencent significativement l'efficacité des opérations logistiques et ont un impact sur les résultats financiers. Pour plusieurs compagnies, les décisions relatives aux politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement évoluent avec les années et les impacts varient en importance sur les niveaux de services ou sur les coûts financiers.
KOM International travaille avec les entreprises à revoir tous les aspects des politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les bénéfices du programme sont:
S'assurer que les objectifs face aux niveaux de service sont les bons par rapports aux désirs des clients
S'assurer que les coûts sont biens gérés, c'est-à-dire qu'il ne doit pas avoir de coûts engendrés par le fait que tous les clients ont le même niveau de service
S'assurer que les objectifs de niveaux de service sont atteints sans coûts non nécessaires
Évaluer les bénéfices des coûts de changement de politiques
Pour optimiser la définition des articles à tenir en inventaire et établir leur mode d'expédition
Par les services de KOM International, plusieurs compagnies ont baissé leurs coûts de distribution et augmenté
leurs niveaux de service par l'élimination de décisions opérationnelles dépassées puisqu'elles avaient été mises
en place alors que les affaires et les objectifs étaient différents. Les compagnies qui cherchent continuellement
à augmenter leurs parts de marché vont implanter des politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui
sont très différentes de celles dont les entreprises cherchent à réduire leurs coûts pour améliorer la santé
financière de la compagnie. Les compagnies dont le niveau de service est trop élevé doivent évaluer le bénéfice
de cet excès qui peut être très coûteux sans réel avantage. Une revue des politiques de gestion de la chaîne
d'approvisionnement est une excellente façon de s'assurer que votre entreprise atteint un niveau de service
efficace à des coûts justifiables.