Estrategia de Logística

• Optimización de redes de distribución y cadena de suministro
• Evaluación del número, localización, tamaño y tipo óptimo de almacenes para atender al cliente, manejando los niveles de servicio al cliente deseados al menor costo posible

Evaluación del Impacto de la Cadena de Suministro en las Utilidades

• Evaluación de los flujos de producto y de información para identificar oportunidades de reducir inventario, mejorar el servicio y reducir costos

Evaluación de Operaciones de Distribución para Mejorar Servicio y Eficiencia

• Evaluación de las operaciones internas del centro de distribución para identificar dónde se encuentran las posibles mejoras· Implementación de las recomendaciones para alcanzar los objetivos identificados

Diseño de Centros de Distribución

• Diseño de nuevos centros de distribución, ampliación de almacenes y sistemas de manejo de materiales para satisfacer los requerimientos específicos del negocio

Optimización y Restauración de los Almacenes Existentes

• Análisis de las estrategias actuales, la determinación de los costos reales y la implementación de los cambios orientados a obtener mejoras

Servicios de Implementación

• Desarrollo de guías de consulta para proveedores de equipos, servicios de apoyo y sistemas, para luego dirigir, con plena aprobación del cliente, los procesos licitatorios respectivos.
• Coordinación de proyectos de arquitectura e ingeniería de la construcción.

Benchmarking de Productividad en la Industria

• Benchmarking y análisis en curso de eficiencia
• Determinación de la manera y las áreas en que su firma puede mejorar en productividad y eficiencia, basándose en la experiencia y el benchmarking
• Definición de procedimientos estandarizados, capacitación en sistemas de soporte y en procedimientos de medición

Administración de Inventario

• Evaluación de las oportunidades de reducir niveles de inventario y, simultáneamente, mejorar los índices de abastecimiento
• Utilización de las tecnologías más recientes para llevar a cabo una planeación de la demanda en forma científica

Administración de Transporte y de la Flota de Transporte

• Utilización de las ventajas que traen las más recientes tecnologías de administración científica de envíos de transporte, empleando camiones completos, paqueteo y/o flota privada.
• Evaluación del presupuesto y las operaciones de transporte para identificar oportunidades de mejora en el servicio y reducción de costos.
• Asesoría en evaluación y selección de sistemas computarizados tales como TMS, enrutamiento dinámico, sistemas de ruteo a bordo, GPS, etc.